11月4日，电科院召开全体中层干部例会，总结复盘前一阶段工作，为年底收官冲刺进行工作部署。院党委书记/子集团董事长张云出席并作总结讲话，院长、党委副书记方志主持并讲话。会上，院/子集团领导分别按照分工通报了院质量管理、安全保密、业务发展、科技创新、数字化转型、科研生产管理情况、重点任务推进情况、经济运行情况，以及我院违纪处理情况，并进一步宣贯学习了中央八项规定精神以及集团党组有关工作要求。

　　在家院党委委员、集团首席科学家、院/子集团领导班子成员、集团公司首席专家，全体中层干部，集团高级专家、专家及高级经理、经理参加会议。会议同步设置陵水分会场。

　　会议强调，电科院自诞生之日起，其命运和发展就始终与国家安全、军队建设紧紧联系在一起。从院40年的建设发展历程来看，电科院队伍中产生了以“人民科学家”国家荣誉称号获得者王小谟院士、我国综合电子信息系统的开拓者和奠基人童志鹏院士为代表的灵魂人物，沉淀形成了“预警机精神”，底蕴深厚、文化传统优良，必须乘风破浪、赓续向前。

　　会议指出，要坚定信心、正视问题，深刻认识当前制约电科院高质量发展的业务领域发展不均衡、专业化建设有差距、净利润水平亟待提升，以及中长期规划要更加清晰等重大问题，在增强核心功能、提高核心竞争力上下功夫求突破，在强化成本管理上下功夫求突破，在做好“十五五”规划论证上下功夫求突破，以奋发有为的精神状态，以强烈的问题意识，以新的担当作为，推动电科院“强基固本、转变转型”。

　　会议强调，各部门、各单位要切实做好2024年冲刺阶段各项工作，做到心中有“数”、胸中有“术”，边干边谋、边谋边干，既高质量做好今年各项工作收官，也要切实谋划好明年各项工作开局。

　　会议要求：

　　一是确保全面完成年度整体目标任务。要把完成年度任务目标作为一项刚性工作要求立起来，容不得丝毫闪失、不能有一点含糊，全力完成年度各项目标任务。

　　二是要抓牢抓实重难点工作。要按照集团党组要求，抓好涞水园区、陵水园区等中央巡视反馈问题的整改落实，细化举措、盯紧抓牢，确保工作实效。要坚定不移推动量子科技产业公司建设，为集团公司布局量子科技前沿构筑战略支点。要积极探索、大力推进数字化转型，以数字化转型带动科研方式、管理基础、业务流程的深刻变革，为集团公司数字化转型贡献电科院经验、电科院智慧。

　　三是要精心谋划好明年工作。要全面启动院年度两级务虚会、专题会的议题征集和策划工作，区分不同类型、不同层次，对关系电科院改革发展的重大关键问题共研共议，统一思想、明确方向，利用“一年之计在于冬”的储势蓄能。

　　四要持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实好集团公司加速推进改革发展部署会任务要求。要在电科院问题导向谋改革上拿出新举措、实现新进展，把集团党组关于战略转型的“施工图”转化为电科院的工作实效。

　　收好官交好卷，谋好局起好步。

　　收官2024、谋划2025，全体电科院人将以坚定的信心、振奋的精神，全力拼争向前，领导干部要率先垂范，走在前、干在前，把各项工作抓牢、抓细、抓好，严控安全保密、质量管理、进度管控等各类风险，睁大眼、绷紧弦，共同实现2024年平稳胜利收官，共谋共创2025年美好新局！