由变而生。

　　1984年，在改革开放的澎湃春潮中，直面信息革命“第三次浪潮”，电科院为应对变革、引领变革而生。

　　由变而新。

　　四十多年来，电科院的命运和发展就始终与国家安全、军队建设紧紧联系在一起，先后承担了一大批面向党政军的国家重大战略工程总体任务，为国防和军队现代化建设，为国家安全作出了自己的贡献。

　　成绩不可磨灭，但问题也不敢有丝毫讳饰。

　　为在新时代新征程上更加履行好电科院肩负的使命责任，更好实现自身高质量发展，2023年1月10日，在电科院召开的第二次党员代表大会上，电科院新的历史起点上的发展战略思路凝结为“强基固本、转变转型”，吹响了电科院转型发展的奋斗号角。

　　在院2025年度工作会上，明确了“强基固本、转变转型”具体而富有针对性的年度任务目标——

　　如何“强基固本”？2025年要紧抓“布局、扎根”两个重点。

　　何谓“转变转型”？2025年要推进“变革、落地”齐头并进。

　　党的二十届三中全会标定了我们深化改革的根本方向，集团公司提升战略能力研讨会、加速推进改革发展部署会，以及年度工作会指引了我们改革的前行目标，当前存在的一系列制约我院实现高质量发展的结构性矛盾，警醒我们：不改不行，改得慢了也不行。

　　有些变革是凤凰涅槃、脱胎换骨，全体电科院人勒紧裤腰带也要干。要按照集团关于“数智电科”的部署要求，在思想上跟上、在行动上跟上，以研发数字化转型为突破口，带动实现研发组织模式、企业组织模式、发展方式的深刻变革。

　　变革既要有“形”，更要有“神”，要通过构建横向拉通的制度机制确保变革落地。要在总结前期工作经验、剖析研究当前工作的堵点痛点基础上，体系建立完善内部协作、考核评价等一系列制度机制，此前没有解决的老问题要解决，新的改革举措落地也要打通最后1公里，以“新机制”确保“新变革”落地有力。

　　路，在脚下。

　　只有出发，才能不害怕山高路长。让我们齐心奋进，攻坚克难，为共同建设一个“由变而新”的电科院，出发！