暮色渐沉，但办公区依然一派忙碌景象，一台台电脑后坐着神情专注的工作人员，噼里啪啦的键盘声在室内清脆地回响。

　　这是我院重点项目团队组织开展的第三方软件专项测评工作。项目由28个软件组成，涉及 498万行代码。测评工作就是要给这一海量代码进行一次全面“体检”，通过独立、专业的第三方检测，把那些隐藏的bug通通找出来，让软件呈现出用户认可的最好状态。

　　测评绝不是“对方测、我们等”的轻松工作。从第三方测评单位进驻起，项目团队就一直与他们进行着密切互动，解析项目需求，配合对方制定缜密的测试计划。在测试过程中，软件开发、设计人员与测试单位充分沟通协作，深度挖掘潜在风险， 一边“体检”，一边“手术”，让系统“肌体”越来越健康。

　　在数据安全测试中，测评人员发现，某接口存在未授权访问的隐患，这意味着可能发生信息泄露。为了补上“漏洞”，项目团队抓紧时间改进设计，眼睛看屏幕看得太久，频频发胀，他们就揉揉眼，看看窗外，紧接着又将视线拉回屏幕。顾不上吃饭，就让同事随便带点回来，胡乱扒几口充饥……靠着这股不达目的不罢休的拼劲，团队在48小时内就完成了整改，有效避免了风险。

　　项目周期紧，测试范围又广，怎么样才能保证高效率？项目团队提出让测评团队引入AI自动化测试工作，实现50%测试用例智能执行。而且，项目团队还深入研究测试工序和方法，指导测试工程师创新测试方法，针对核心业务模块进行重点验证，在确保覆盖率前提下提高测试效率35%。项目组坚持日例会制度，每天总结问题，逐条梳理确认，绝不放过一个死角。

　　项目负责人表示：“测评不是找问题，而是为了打造更好的产品。”测评过程中，项目组自我加压，不光解决测试提出的问题，同步优化方案、代码，提出20余项功能改进措施，推动了系统完善。

　　不能存有半点侥幸，不能放过任何一个疑点，项目团队组织测评团队加班加点，从设计源头出发反复验证代码实现。目前，已推动测评团队初步发现并协助修复软件问题和漏洞超过500个。所有人都沉浸在一种 “锱铢必较”的氛围里，向着“高质量交付”的目标进发。