风高浪急时，考验的是驭船的真本领。开局“十五五”，转变转型的关键时期，需要的是各级干部抓工作的真本事。

　　本领高强的标准是什么？就是要做到人岗适配，自己的能力本领与自己的岗位要求、职责要求相匹配。要做到这一条，看似简单，实则不易。人的本领并不会随着岗位晋升而而自然提升，越是担任干部，越是要对自我有清醒深刻的认知，保持“本领恐慌”，坚持不断改进。

　　提高本领的方法是什么？

　　要做到本领高强，没有捷径，必须依靠不懈的学习、不懈的复盘总结、不懈的改进提高。要向书本学，政治上清醒、业务上专精、管理上全面。要在工作中学，把每一项工作任务、每一个工作环节都作为学习总结的“活教材”，干一次有一次的心得、干一次有一次的进步。要和身边的同志学，三人行，则必有我师。只要让见贤思齐成为一种自觉、一种习惯，就一定能实现工作本领从量变到质变的跃升。

　　工作本领高强的内涵是什么？

　　就是中层干部，特别是各部门/单位主官要做本部门/单位、本领域发展谋划的引领者，对单位、对业务发展，要朝思暮想、殚精竭虑，做到充分洞悉情况、谋划事情，聚合掌控队伍、干好事情。

　　要做治理变革的发动者，绝不能瞻前顾后，更不能明哲保身，只要是对“国之大者”、民族大义有利的事情，是对电科院事业发展有利的事情，就要义无反顾、奋不顾身。

　　要做日常经营管理的优秀组织者，要擅长“弹钢琴”，既要带头干事，更要带领谋事。

　　做本单位风险管控的压舱石，要增强风险意识，以“时时放心不下”的责任感抓好保密、安全、质量、舆情各类风险管控，头脑中时刻紧绷风险防控这根弦，做到常怀忧患、夙夜在公。