时序更替，步履不停

　　一季度征程圆满收官

　　二季度号角已然吹响

　　我院各部门抢抓进度、实干争先

　　全力以赴“项”前冲

　　奋楫扬帆启新程！

　　王小谟院士实验室重大项目团队协同攻关、连续作业，围绕系统关键指标开展调试与测试。试验现场，团队人员顶着大风逐项核验，反复确认，及时调整测试方案，确保每一组数据精准可靠，每一个环节严谨可控。经过连续多轮试验，系统关键指标得到进一步确认， 为后续阶段任务顺利开展奠定坚实基础。

　　战预所项目团队经历了一场跨越三季度的“项”前冲锋。从启动总体设计时，团队便与用户“绑定”作战——对接数据、厘清需求、迭代方案。今年进驻外场，正逢软件需求分析关键期，团队立下“晨昏会”铁规，清任务、破难点、统思路。评审会前一周，团队再次深入用户一线校准需求颗粒度。评审会上历经几个小时的专家质询，终于得到评审通过的消息，随后，大家又向着下一个节点整装蓄力、全速冲锋。

　　一年之计在于春，为确保年度科研生产任务顺利完成，预警机所各重点项目团队定期召开进展周例会、技术问题专题研讨会，协调保障资源供给，研究破解工作难题。团队成员奔赴祖国东南西北各大外场，在西北外场开展用户交流培训，助力产品形成交付能力；在东北华南外场统筹配试资源，紧前开展试验；在涞水基地夜以继日调试程序。团队紧盯计划节点，主动加班加点，确保“十五五”开好局、起好步。

　　一体化所重点项目考评工作在多地外场相继展开，考评专家组深入一线，采用“定量分析+定性评估”的方式，对工作完成情况进行全面审查。一体化所团队迅速成立专项小组，提前梳理各项工作清单、设备流转文件，确保各项支撑数据底数清晰、任调任取，用饱满的热情和详实的数据，充分展现了工作实绩，各项考核指标均得到了有效提升，考评专家组予以高度肯定。

　　经过几十个日日夜夜追风赶月的持续奋战，量子所攻坚的重大项目任务已圆满收官。为了这一时刻，项目团队围绕现场答辩的每一个环节，可能面临的每一个问题以及评审专家关注的重要节点等方方面面，深入研讨、反复推敲、迭代材料、核对数据，逐步定稿一份份报告、一张张清单……项目团队凝心聚力，以“量”为笔绘新卷，多点发力促发展，为核心能力建设和市场任务争取，联合共建科技创新平台等奠定了坚实基础。

　　共性中心攻关团队面对某重大专项项目，锚定目标、挂图作战，高效破解多项制约进度的堵点难点，有力保障项目稳步推进。面对工期紧、任务重、标准高的多重压力，大家心往一处想、劲往一处使，全员主动加班加点，全力奋战抢工期、齐心协力破难关，最终交出扎实战果。

　　专软中心各项目组正以“拼”的劲头全速出击。有团队围绕业务需求实现方法展开深度研讨，逐条梳理功能逻辑，优化技术路径，为驻场开发做好全方位准备。有团队针对当前技术瓶颈，组织多轮“头脑风暴”，以创新思维攻克“卡脖子”难题。有团队面对关键节点，全员进行细节打磨，确保项目高标准高质量如期交付。有团队夯实底层架构，攻关前沿技术，为各项目高效推进提供坚实能力保障。

　　军工发展部组织“年度‘项’前冲”攻坚动员，为部门全面冲刺“十五五”市场任务规划最后窗口期，力保年度目标任务落地进行全面动员，深入分析当前竞争态势和市场机遇，梳理各业务处重点任务清单，针对各业务方向、攻坚难点和业务堵点问题深入研讨，明确重点攻坚方向，开展阶段性作战。

　　为保障我院重大项目顺利实施，质量标准部组织质量师团队核心骨干协同设计师系统，成立联合检查组，对项目所涉及的20余家承制单位开展现场穿透式工艺质量检查，团队对专项检查文件资料审查要点、现场检查标准与实施要求等进行了全面梳理，并逐项细化，进一步明确了检查内容以及判定标准，为前置防控各类质量风险，按计划实施专项质量检查做好充分准备。